CONSULTING: il Castoro
Il castoro simboleggia concretezza e ingegno, senso della collettività e
desiderio del bene per il prossimo.
È operoso e capace di fronteggiare gli imprevisti senza lasciarsi sopraffare
dalla tensione. Inoltre, è abile a lasciarsi sempre una strada aperta, una via
d’uscita o una seconda possibilità.
La divisione Consulting di ADM analizza e monitora le dinamiche economico finanziarie delle aziende.
Grazie ad un mix di competenze e software innovativi, è in grado di individuare la strategia vincente per ogni business.
La tua azienda sotto controllo
Negli anni, abbiamo maturato una lunga esperienza nella ricerca di informazioni strategiche e nel controllo di gestione.
Questo ci ha permesso di mettere a punto un insieme di strumenti molto efficaci per aiutare gli imprenditori a prendere le decisioni giuste. Il nostro sistema è adatto anche per le imprese meno strutturate, di piccole o medie dimensioni.
- Prepariamo budget previsionali, trimestrali o mensili, a seconda delle esigenze aziendali;
- Facciamo previsioni sul risultato di esercizio, con il relativo impatto fiscale;
- Supportiamo le decisioni strategiche del cliente, analizzando i dati economici, patrimoniali e finanziari dell’azienda,per individuare le aree critiche o di miglioramento.
Il Team di ADM Consulting
“Non è abbastanza fare dei passi che un giorno ci condurranno alla meta, ogni passo deve essere lui stesso una meta, nello stesso momento in cui ci porta avanti.”
Johann Wolfgang von Goethe
COSA FACCIAMO:
Se paragoniamo l’azienda a una nave, il controllo di gestione è uno strumento che aiuta a individuare la rotta e, durante la navigazione, a
verificare se la essa viene rispettata, modificandola quando cambiano le condizioni esterne.
Il controllo di gestione è quindi un insieme di tecniche necessarie per la pianificazione e controllo dell’andamento aziendale, con il quale aiutiamo gli imprenditori a fissare e raggiungere gli obiettivi. Grazie al controllo di gestione, le persone alla guida dell’azienda riescono a prendere decisioni che riguardano il presente e il futuro, in coerenza con i traguardi desiderati.
Avere l’informazione corretta al momento giusto e presentata nel modo migliore è una necessità per l’impresa di oggi. Per prendere le sue decisioni, l’imprenditore ha bisogno, infatti, di un sistema di informazioni ben articolato, efficiente e puntuale.
I sistemi informatici sono un aiuto importante, ma non sufficiente. I dati, infatti, devono essere gestiti ed interpretati da un professionista, in grado di validarli e comunicarli nei tempi opportuni.
Per questo la nostra consulenza non si limita a implementare tecnologie, ma prosegue con un’efficace individuazione degli indicatori più importanti e la loro lettura critica.
● Elaboriamo business plan e piani strategici di medio lungo periodo, con dati economico finanziari prospettici.
● Analizziamo e poi definiamo le opportunità fornite dal mercato in cui opera il cliente e le relative azioni da intraprendere.
● Presentiamo piani strategici e industriali a soggetti esterni alla governance aziendale, come istituti di credito, fondi di investimento, enti istituzionali, azionisti o potenziali partner.
● Analizziamo la marginalità delle vendite, i costi di produzione, la rotazione e gestione del magazzino.
● Valutiamo la fattibilità di specifici progetti imprenditoriali.
● Assistiamo i clienti nella valutazione e nel compimento di operazioni straordinarie, facciamo consulenza contrattuale, redigiamo perizie e valutazioni.
Per questo la nostra consulenza non si limita a implementare tecnologie,
ma prosegue con un’efficace individuazione degli indicatori più importanti e la loro lettura critica.
Il nostro team di professionisti si occupa di:
BUSINESS PLAN
Elaboriamo business plan e piani strategici di medio lungo periodo, con dati economico finanziari prospettici.
OPPORTUNITA’
Analizziamo e poi definiamo le opportunità fornite dal mercato in cui opera il cliente e le relative azioni da intraprendere.
PIANI STRATEGICI
Presentiamo piani strategici e industriali a soggetti esterni alla
governance aziendale, come istituti di credito, fondi di investimento, enti istituzionali, azionisti o potenziali partner.
VENDITE E MAGAZZINO
Analizziamo la marginalità delle vendite, i costi di produzione, la
rotazione e gestione del magazzino.
PROGETTI
IMPRENDITORIALI
Valutiamo la fattibilità di specifici progetti imprenditoriali.
OPERAZIONI
STRAORDINARIE
Assistiamo i clienti nella valutazione e nel compimento di operazioni straordinarie, facciamo consulenza contrattuale, redigiamo perizie e
valutazioni.
I progetti del team di Controllo di Gestione:
CONTATTI
Via S.Crispino n.82, 35129 Padova
Tel. +39 0469 8078764
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