Andare nella giusta direzione

Da sempre inoltre la società si finanziava principalmente con debito a breve e di conseguenza sopportava un elevato costo del debito.
L’operatività era caratterizzata da costi di struttura sovradimensionati, da un’elevata incidenza delle perdite sui crediti e da livelli troppo alti di magazzino se rapportati al fatturato.
Inoltre i clienti non rispettavano le tempistiche di pagamento.

È stato evidenziato inoltre il mix di fatturato necessario a raggiungere il Break Even Point.
ADM ha implementato poi il controllo del magazzino e razionalizzato i costi fissi di struttura, evidenziandone ed eliminandone le componenti superflue.
Ha monitorato puntualmente i livelli dei crediti ed il rispetto delle scadenze di pagamento.
Infine ADM ha predisposto i budget economico finanziari ed individuato le risorse finanziarie necessarie per lo sviluppo a medio lungo termine.
Grazie all’intervento di ADM l’azienda ha raggiunto il Break Even Point nel giro di 18 mesi.
Ha inoltre ridotto i costi di struttura nella misura del 5% e minimizzato le perdite sui crediti.
Il livello delle scorte di magazzino è stato ridotto di 10 punti percentuali in relazione al fatturato.
L’indebitamento bancario a breve termine è stato sostituito con finanziamenti a medio-lungo termine e gli oneri finanziari sono stati ridotti nella misura del 15%, grazie soprattutto all’intervento svolto dall’Area Corporate Finance di ADM.